省电力行协：“信用问诊”提升“华电平江”管理质效

8月19日，湖南省电力行业协会联合中电联信用专家组深入湖南华电平江发电有限公司开展信用评价现场咨询服务。协会副理事长李军带队参加。

会上，李军非常感谢华电平江公司勇担央企能源保供“顶梁柱”“压舱石”政治使命，在迎峰度夏、迎峰度冬及保供关键期发得稳、带得满、顶得上，圆满完成各时段能源保供任务。就该公司信用体系建设提出建议：要深化对信用建设的认识，建立健全信用管理制度，加强信息披露和透明度，注重企业文化和道德建设，创新开展信用自评价和配合监管，将信用建设与企业经营发展深度融合，做到信用工作有意义、能落地、见实效。

在咨询服务过程中，专家组以标准体系为基础，从企业管理、安全质量、人力资源、财务管理等方面进行现场核验，挖掘企业特色与亮点，梳理痛点与风险点，并提出参考意见建议，辅导企业完善自身信用体系建设工作。一是坚定不移抓管理，着力提高合规水平。充分发挥制度建设在公司治理中的统领作用，建立健全生产管理制度体系，以制度保障企业运行的有序化、规范化、科学化。全面梳理排查企业基础管理的薄弱点和风险点，不断优化公司管理体制机制。二是加强新形势下煤炭采购策略研究，拓展进煤渠道、优化进煤结构，有效统筹煤炭采购与库存管控，科学精益掺配掺烧，促进结构性降价。密切关注煤炭市场变化，提升长协煤兑现率，降低市场煤采购价格。三是根据公司发展战略对人才的需求，研究制定体现全面性、前瞻性、科学性的员工培训计划，区分各类人员的不同特点和成长规律，实行分类培训，提高培训的针对性和实用性。四是抓实筑牢预防、遏制、整治违章的“三道防线”，持续巩固严重违章“说清楚”成效，制定习惯性违章清单，定期组织开展“消除一种违章”专项行动，分批次攻坚解决“顽固”违章。严格安全准入、外包队伍能力核查，差异化实施人员准入考试。

目前，华电集团湖南区域所有企业已完成信用评价全覆盖，集团公司信用建设奋楫扬帆、赓续前行、提质而上。下一步，协会将加强与行业内各单位协同协作，加大推进信用评价工作力度，倡导广大电力企业共筑良好信用氛围，以高质量信用建设助推湖南电力高质量发展。（崔诗佳）